Descripción
Objetivos de aprendizaje
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- Entender los conceptos básicos de Agile y Scrum.
- Proveer las herramientas necesarias para apropiarse y empoderarse
del Marco de trabajo SCRUM de cara al examen de certificación. - Brindar los conocimientos y fundamentos de los roles y
responsabilidades de Scrum. - La planificación de Scrum.
- Eventos de Scrum.
- Artefactos de Scrum.
- Monitoreo de proyectos de Scrum.
- Conceptos avanzados de Scrum.
- Reglas de Scrum
Metodología:
Los temas y conceptos son expuestos de forma clara y simple. Los encuentros entre el expositor y los participantes tendrán una orientación hacia los aspectos prácticos, propiciando una activa participación, buscando potenciar el aprendizaje a partir del intercambio y formalización de los conocimientos previos en el marco de trabajo Scrum.
Contenido:
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- Contexto de agilidad.
- Gestión de proyectos tradicional vs agile.
- Kanban – Kaizen – PHVA.
- Contexto Scrum
- Roles responsabilidades.
- Eventos de scrum.
- Artefactos scrum.
- PLANNING POKER.
- Control de proceso empírico.
- Manifiesto ágil.
- Declaración de interdependencia.
- Desarrollo iterativo incremental.
- MVP.
- Valores de Scrum.
- OKR.
Dirigido a:
Este curso va dirigido a personas relacionadas con transformación Digital y
en general con la industria de TI que se vean relacionadas con funciones de
Gestión de proyectos como Arquitectos empresariales, directores de TI,
Gerentes/Directores de Portafolio, Gerentes/ Coordinadores de Proyecto,
Facilitadores Agiles, entre otros.
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