Estudia, Aprende y Certifícate.
Todo surgió de una idea
Te presentamos a la autora de los reconocidos libros:
– Preparación Efectiva para el examen PMP®️ – CAPM®️
– Integración de Enfoques para una Gerencia de Proyectos de Valor
Libro DOMUZ
Descubre nuestra metodología exclusiva basada en el PMBOK® Sexta y Séptima Edición, diseñada para que domines la gerencia de proyectos y te prepares para las certificaciones PMP y CAPM. Nuestro libro se divide en dos partes esenciales:
Parte 1: Con 15 capítulos que cubren fundamentos, las 10 áreas de conocimiento, ética y una visión completa del ciclo de vida del proyecto. Cada capítulo incluye un test de mínimo 15 preguntas para reforzar tu conocimiento.
Parte 2: Aborda la generación de valor, los 8 dominios, 12 principios, adaptación, y modelos, métodos y artefactos. Además, ofrece un test final para fortalecer tu preparación hacia la certificación.
Este libro es perfecto para profesionales que desean aplicar el «Ways of Working» del PMI, comprendiendo las diversas formas de trabajo en la gerencia de proyectos. Te ayudará a elegir la técnica adecuada en cada situación, asegurando resultados ganadores y valor para las organizaciones. ¡Empieza hoy tu camino hacia la excelencia en la gerencia de proyectos con nuestro libro!
SIMULADOR
Más de 2500 preguntas en inglés y español con nuevos prototipos de preguntas según el ECO 2021
Encontrarás preguntas basadas en PMBOK(R) Sexta y Séptima Edición, Guia Agile, Scrum.
30 exámenes para un total de 36 horas de simulación:
- 5 Grupos de procesos.
- 10 Gerencia de Proyectos.
- Enfoque ágil/híbrido.
- Enfoque Predictivo.
- Dominio Personas.
- Dominio Procesos.
- Dominio entorno empresarial.
5 Lecciones
- Creando el equipo de alto desempeño.
- Iniciando el Proyecto.
- Haciendo el trabajo.
- Manteniendo el equipo encaminado.
- Manteniendo el negocio en mente.
5 Simuladores de 50, 100, 180 preguntas.
Plegable
Material didáctico que contiene las principales interacciones de los procesos y un instrumento para las fórmulas-acrónimos. Tiene 6 caras con flujos así:
- Solicitudes de cambios.
- Solicitudes de cambios aprobadas.
- Registro de cambios.
- Registro de incidentes.
- Lecciones aprendidas.
- Registro de interesados.
- Registro de riesgos.
- Informe de riesgos.
- Registro de supuestos.
- Entregables, entregables aceptados y verificados.
- Informes de calidad.
- Métricas de calidad.
- Flujo de WPD, WPI, WPR.
- Pronósticos de cronograma y costos.
