Curso de Guía PMBOK V7® para la Gestión de Proyectos

Descripción

Después de que el PMI® anunció el ECO 2021, un gran volumen de interesados en la certificación PMP® Y CAPM® ha hecho un esfuerzo por certificarse con la versión PMBOK V6. Sin embargo, el PMI® lanza en agosto 2021 la Guia PMBOK V7, lo cual ha generado gran confusión en los interesados al considerar que el examen durante el año 2022 tendrá valoración sobre la Guía del PMBOK V7, lo cual es necesario aclarar que no es así, pero si se hace interesante irse apropiando del nuevo MARCO para cuando el ECO salga en principios en el año 2023 estar más preparados para un futuro curso de preparación a la certificación PMP bajo lineamientos del PMBOK V7. De igual manera conocer la guía PMBOK V7 genera una gran expectativa a nivel organizacional para lo cual este curso es muy propicio para entregar ese conocimiento basado en principios, dominios y principalmente la generación de valor.

Objetivos de aprendizaje

• • Conocer la Guía PMBOK V7.
  • Comprender los 12 principios.
  • Comprender los 8 dominios.
  • Conocer la herramienta Standard+ del PMI.

Metodología:

Los temas y conceptos serán expuestos de forma clara y simple. Se desarrollarán 12 sesiones de 3 horas cada una, donde se realizará la explicación conceptual y se trabajarán 10 talleres en clase a través de salas zoom, donde de manera remota síncrona se retroalimentará y apoyará a cada grupo de participantes aclarando dudas conceptuales aplicadas.

Se utilizará material práctico y didáctico creado por docentes consultores certificados PMP®, Kanban Practitioner, Mindfulness, PMO-CP, Scrum master, Kanban Design, TDX.

Contenido:

• • Introducción a la guía del PMBOK V7
  • Sistema de entrega de valor.
  • 12 Principios.
    • Dominio de desempeño de interesados.
    • Dominio de desempeño de equipo.
    • Dominio de desempeño de planificación.
    • Dominio de desempeño de trabajo del proyecto.
    • Dominio de enfoque de desarrollo y de ciclo de vida.
    • Dominio de desempeño de entregables.
    • Dominio de desempeño de incertidumbre.
    • Dominio de desempeño de rendimiento y medición
  • Modelos, métodos y artefactos.
  • Adaptación
  • Conocimiento de la plataforma Standard

Requisitos:

• • Preferiblemente conocimientos previos en gerencia de
    proyectos con conocimiento de PMBOK V6.

Dirigido a:

• • Gerentes de proyecto.
  • Líderes de equipos de trabajo.
  • Profesionales certificados PMP® o CAPM®
  • Profesionales que trabajen como parte del equipo de un proyecto.

*Este curso requiere un mínimo de 10 personas para comenzar. En caso de no completarse los cupos mínimos llegada la fecha estipulada, se aplazará hasta completarlos.