Curso de PMI-ACP® para Gestión de Proyectos Ágiles

El precio original era: $299.99.El precio actual es: $224.99.

Tiempo Horario 24 Horas 20, 21, 22, 23 de Febrero del 2023

Descripción

Introducción

La era de la transformación digital exige marcos de trabajo más flexibles y adaptables.
La respuesta ampliamente aceptada por las organizaciones y académicos son los marcos de trabajo adaptativos de acuerdo con el Manifiesto ágil.

https://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.html

Orientado a proyectos en los que tiene alta incertidumbre en los requerimientos ya sea por ambigüedad en su definición inicial o cambios en las condiciones de mercados
Condiciones que vemos con frecuencia en los proyectos organizacionales.

Objetivos del entrenamiento

    • Dar a los participantes conocimientos en enfoques ágiles para la gestión de proyectos, habilidades  para gestionar equipos colaborativos, y herramientas para gestionar la complejidad en proyectos y con tiempos de respuesta rápidos que demandan los ambientes corporativos de la era de la transformacion digital.
    • La certificación PMI-ACP fue creada por agilistas para agilistas. Las organizaciones que son muy ágiles y receptivas a la dinámica del mercado completan con éxito más proyectos que sus contrapartes de movimiento más lento (75 por ciento frente a 56 por ciento), como se muestra el informe del PMI Pulse of the Profession® de 2015.
    • El PMI-ACP abarca muchos enfoques ágiles, como Scrum, Kanban, Lean, programación extrema (XP) y desarrollo basado en pruebas (TDD). Por lo tanto, aumentará su versatilidad, dondequiera que lo lleven sus proyectos.

Metodología:

Exposición de los conceptos de agilismo segun la vision del PMI. Análisis de experiencias y casos prácticos.

Talleres y ejercicios practicos de gestion

Contenido:

El curso esta estructura de acuerdo con el  examen del PMI.

    • Dominio I: Principios y Mentalidad Ágil.
    • Dominio II: Entrega impulsada por el valor.
    • Dominio III: Participación de las partes interesadas.
    • Dominio IV: Desempeño del equipo.
    • Dominio V: Planificación adaptativa.
    • Dominio VI: Detección y resolución de problemas.
    • Dominio VII: Mejora Continua (Producto, Proceso, Personas).
    • Herramientas y técnicas.
    • Conocimientos y habilidades.

Dirigido a:

    • Gerentes de proyecto.
    • Líderes de equipos de trabajo.

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