Curso PMP®-CAPM®
Tiempo
42 Horas
Horario
A convenir
Sobre el Curso
POR LA COMPRA DE ESTE CURSO, RECIBE GRATIS EL LIBRO DE PREPARACIÓN EFECTIVA PARA EL EXAMEN PMP® – CAPM® LICENCIADO POR EL PMI® Y PERSONALIZADO CON NOMBRE DEL ESTUDIANTE, PLEGABLE, EL SIMULADOR POR 6 MESES
La certificación como PMP®, es mundialmente reconocida y demandada, esta credencial demuestra a los empleadores, clientes y colegas que un gerente de proyecto posee los conocimientos, experiencia y habilidades necesarias para entregar proyectos exitosos.
En este curso usted obtendrá la preparación esencial para pasar los exámenes PMP® y CAPM ®. Mediante el desarrollo de nuestra metodología y material de preparación, con el cuá alcanzará las habilidades y conocimiento necesario para presentar el examen. El curso ha sido diseñado para que el estudiante repase los contenidos más importantes de cada unidad del PMBOK® Guide Sexta Edición (A guide to the Project Management Body of Knowledge del Project Management Institute, Inc), la guia ágil del PMI®, el Marco SCRUM, los dominios de Personas, Recursos y ambientes, mediante nuestro material creado y revisado por gerentes de proyecto certicados PMP®; que adicionalmente contiene los temas que no están incluidos en el PMBOK® y debe saber para el examen.
Objetivos del entrenamiento
- Preparar para presentar el examen PMP® o CAPM®
- Comprender la áreas de conocimiento y grupos de proceso del PMBOK®, así como la Guia Ágil y marco SCRUM.
- Identificar los vacíos en su conocimiento relacionados con el examen.
- Entender los conceptos y la terminología empleada por el PMI® para el examen.
- Aplicar la metodología del PMI® para responder a las preguntas mas difíciles.
- Conocer puntos claves del examen.
Metodología
Los temas y conceptos son expuestos de forma clara y simple. Los encuentros entre el expositor y los participantes tendrán una orientación hacia los aspectos prácticos, propiciando una activa participación, buscando potenciar el aprendizaje a partir del intercambio y formalización de los conocimientos previos en gerencia de proyectos.
Llevando a la práctica los conceptos con exámenes tipo simulacro con más de 1000 preguntas. Se provee un material práctico y didáctico creado por gerentes de proyecto certicados PMP® que facilita la comprensión, relaciona las palabras claves en español e inglés y sus respectivos sinónimos. El material y nuestros docentes explican conceptos que no incluye el PMBOK® Guide, pero deben estar claros para la presentación del examen.
Contenido
- Introducción y generalidades del examen PMP® – CAPM®.
- Conceptos profundos, sobre:
- Los procesos de la gestión de proyectos.
- El marco de la gestión de proyectos.
- Enfoque predictivo.
- 10 áreas de conocimiento, 49 procesos – PMBOK V6.
- Enfoque adaptativo (Guía Ágil del PMI® y Marco Scrum).
- Creando un equipo de alto rendimiento:
- Crear un equipo.
- Definir las reglas básicas del equipo.
- Negociar acuerdos de proyectos.
- Empoderar a los miembros del equipo y a las partes interesadas.
- Asegúrese de que los miembros del equipo/partes interesadas estén debidamente capacitados.
- Involucrar y apoyar a equipos virtuales.
- Generar un entendimiento compartido.
- Iniciando el Proyecto:
- Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto.
- Planificar y gestionar el alcance.
- Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos.
- Planificar y gestionar el cronograma.
- Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables.
- Integrar actividades de planificación del proyecto.
- Planificar y gestionar adquisiciones.
- Establecer la estructura de gobernanza del proyecto.
- Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fase.
- Haciendo el trabajo.
- Evaluar y gestionar los riesgos.
- Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio.
- Gestionar las comunicaciones.
- Involucrar a los interesados.
- Crear artefactos del proyecto.
- Gestionar los cambios del proyecto.
- Gestionar incidentes del proyecto.
- Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad de proyectos.
- Manteniendo al equipo encaminado.
- Liderar al equipo.
- Apoyar el desempeño del equipo.
- Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueantes.
- Gestionar conflictos.
- Colaborar con los interesados.
- Orientar a los interesados pertinentes.
- Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo.
- Manteniendo el negocio en mente.
- Planear y gestionar el cumplimiento de los proyectos.
- Evaluar y entregar los beneficios y el valor de los proyectos.
- Evaluar y abordar cambios en el entorno empresarial interno y externo respecto al impacto en el alcance.
- Apoyar el cambio organizacional.
- Más de 2000 preguntas en ingles y español, con nuevos prototipos de preguntas: Arrastrar y soltar, respuesta corta, marcadores respuesta múltiple según el ECO 2021 del PMI®. Incluye preguntas de los dominios personas, procesos, entorno empresarial.
- Recomendaciones y trucos para presentar el examen.
Extras
- Dos horas de asesoría en su hoja de vida para la aplicación al examen PMP®.
- Dos horas de asesoría para la compra del examen y programación.
- 42 horas de capacitación virtual con instructor certicado como PMP®.
- Ejercicios para reforzar los conceptos de los exámenes PMP® y CAPM®.
- Certicado digital de asistencia por 42 horas, valido ante el PMI® como prerrequisito para presentar el examen.
Dirigido a
- Gerentes de proyecto.
- Líderes de equipos de trabajo.
- Profesionales con minimo 36 meses de experiencia en gerencia de proyectos que quieran alcanzar la certificacion PMP® CAPM®.
- Técnicos con mas de 60 meses de experiencia que quieran lograr su certificación PMP®.
- Estudiantes que deseen una certificación CAPM®.
¿Estás interesado?
Bajo la dirección de
INGRID MUÑOZ – PMP® – MSC – LEAD AUDITOR ISO 27001 – COBIT, SMPC® – OKR MASTER CERTIFIED PROFESSIONAL
Ingeniera electrónica de la Universidad del Valle, Colombia. Especialista en Gerencia Informática Organizacional y Magister en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en Gestión de la Información de la Universidad ICESI, Colombia. Certificada en Gerencia de Proyectos, PMP® (Project Manager Professional), por el Project Management Institute INC (Pennsylvania, USA). Certificada como Auditor Líder ISO 27001 por el British Standard Institute de Brasil (BSI) COBIT y certificada en Cobit Foundation Certificate, por ISACA
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