DOMUZ Consultoría

Curso MS Project®

MODALIDAD VIRTUAL / ONLINE VIVO

Tiempo

24 Horas

Horario

A convenir

Sobre el Curso

Este curso está orientado a desarrollar en los participantes las competencias necesarias para la gestión de cronogramas con MS Project de escritorio, fortaleciendo el conocimiento y la habilidad en la elaboración de cronogramas, así como aprender diferentes técnicas y conceptos necesarios para el monitoreo y control del mismo, de tal forma que puedan participar activamente en el rol de programador de proyectos ó que como gerentes de proyecto, sepan interpretar y valorar adecuadamente la información suministrada por el cronograma para la toma de decisiones.

Objetivos del entrenamiento

  • Elaborar correctamente el cronograma del proyecto en MS Project, aplicando los procesos de la gestión de cronograma y los conceptos adquiridos sobre la herramienta, llegando a generar la línea base de tiempo.
  • Monitorear y controlar el cronograma del proyecto mediante conceptos de eficiencia de tiempos aplicados sobre MS Project.
  • Monitorear y controlar el cronograma del proyecto mediante la técnica del valor ganado aplicada sobre MS Project.
  • Elaborar informes personalizados.

Metodología

  • Presentación teórica de temas con apoyo de Power Point.
  • Explicación practica de conceptos sobre herramienta MS Project.
  • Ejercicios practivos para estudiantes.
  • Respuesta de dudas permanente.

Contenido

MODULO  DE PLANEACIÓN (12 horas)

  • Configurar backstage en Project profesional.
  • Configuración de escala temporal y zoom.
  • Importancia de la EDT en la Planeación.
  • Creación y selección de calendarios.
  • Configurar fecha de inicio de proyecto.
  • Conceptos de tareas: Manual / Automática / Unidades fijas / trabajo fijo / duración fija / Secuenciación / Desplazamiento / Restricciones / Tareas cíclicas / Hitos de facturación / Hitos de entregables​.
  • Vistas.
  • Conceptos de recursos y sobreasignaciones.​
  • Buenas prácticas en la construcción de cronograma con calendario, tareas, hitos, secuencia, duración, recursos .
  • Escala de tiempo y crear vistas en ella​.
  • Ruta crítica.​
  • Definición de líneas base​.

 MODULO DE SEGUIMIENTO (12 horas)​

  • Fecha de estado​.
  • Gestión de varias líneas base y planes provisionales.​
  • Gestión de campos trabajo, duración, %completado, Comienzo real, Fin real, variación de comienzo, variación de fin​.
  • Gestión de valor ganado y curva S.
  • Tablas de seguimiento, diagrama gantt de seguimiento​.
  • Informes personalizados.

Extras

  • Durante el curso podrás aclarar dudas relacionadas con diferentes técnicas de seguimiento de cronogramas con MS Project.
  • Revisión y retroalimentación personalizada.

Dirigido a

  • Gerentes de proyecto.
  • Líderes de equipos de trabajo.
  • Profesionales certificados PMP® o CAPM®
  • Profesionales que trabajen como parte del equipo de un proyecto.

¿Estás interesado?

Bajo la dirección de

JUAN MANUEL DORADO

Ingeniero electrónico de la Universidad del Valle. Especialista en Sistemas gerenciales de Ingeniería, con más de 25 años de experiencia profesional. Certificado PMP® – MCTS (Project) – SMPC – Auditor ISO 27001 – Azure Fundamentals. Amplia experiencia en docencia universitaria.

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