Curso MS Project®
Tiempo
24 Horas
Horario
A convenir
Sobre el Curso
Este curso está orientado a desarrollar en los participantes las competencias necesarias para la gestión de cronogramas con MS Project de escritorio, fortaleciendo el conocimiento y la habilidad en la elaboración de cronogramas, así como aprender diferentes técnicas y conceptos necesarios para el monitoreo y control del mismo, de tal forma que puedan participar activamente en el rol de programador de proyectos ó que como gerentes de proyecto, sepan interpretar y valorar adecuadamente la información suministrada por el cronograma para la toma de decisiones.
Objetivos del entrenamiento
- Elaborar correctamente el cronograma del proyecto en MS Project, aplicando los procesos de la gestión de cronograma y los conceptos adquiridos sobre la herramienta, llegando a generar la línea base de tiempo.
- Monitorear y controlar el cronograma del proyecto mediante conceptos de eficiencia de tiempos aplicados sobre MS Project.
- Monitorear y controlar el cronograma del proyecto mediante la técnica del valor ganado aplicada sobre MS Project.
- Elaborar informes personalizados.
Metodología
- Presentación teórica de temas con apoyo de Power Point.
- Explicación practica de conceptos sobre herramienta MS Project.
- Ejercicios practivos para estudiantes.
- Respuesta de dudas permanente.
Contenido
MODULO DE PLANEACIÓN (12 horas)
- Configurar backstage en Project profesional.
- Configuración de escala temporal y zoom.
- Importancia de la EDT en la Planeación.
- Creación y selección de calendarios.
- Configurar fecha de inicio de proyecto.
- Conceptos de tareas: Manual / Automática / Unidades fijas / trabajo fijo / duración fija / Secuenciación / Desplazamiento / Restricciones / Tareas cíclicas / Hitos de facturación / Hitos de entregables.
- Vistas.
- Conceptos de recursos y sobreasignaciones.
- Buenas prácticas en la construcción de cronograma con calendario, tareas, hitos, secuencia, duración, recursos .
- Escala de tiempo y crear vistas en ella.
- Ruta crítica.
- Definición de líneas base.
MODULO DE SEGUIMIENTO (12 horas)
- Fecha de estado.
- Gestión de varias líneas base y planes provisionales.
- Gestión de campos trabajo, duración, %completado, Comienzo real, Fin real, variación de comienzo, variación de fin.
- Gestión de valor ganado y curva S.
- Tablas de seguimiento, diagrama gantt de seguimiento.
- Informes personalizados.
Extras
- Durante el curso podrás aclarar dudas relacionadas con diferentes técnicas de seguimiento de cronogramas con MS Project.
- Revisión y retroalimentación personalizada.
Dirigido a
- Gerentes de proyecto.
- Líderes de equipos de trabajo.
- Profesionales certificados PMP® o CAPM®
- Profesionales que trabajen como parte del equipo de un proyecto.
¿Estás interesado?
Bajo la dirección de
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JUAN MANUEL DORADO
Ingeniero electrónico de la Universidad del Valle. Especialista en Sistemas gerenciales de Ingeniería, con más de 25 años de experiencia profesional. Certificado PMP® – MCTS (Project) – SMPC – Auditor ISO 27001 – Azure Fundamentals. Amplia experiencia en docencia universitaria.
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