Habilidades gerenciales para la gestión de equipos y stakeholders de proyectos
Tiempo
12 Horas
Horario
A convenir
Sobre el Curso
Descubre cómo generar una visión empática de los involucrados en tus proyectos y lograr su máxima participación y compromiso.
Objetivos del entrenamiento
- Brindar a los participantes herramientas para generar empatía con los involucrados en los proyectos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo basado en influencia.
- Mejorar la comunicación asertiva para una gestión efectiva del equipo.
- Implementar estrategias de trabajo en equipos coworking y colaborativos.
- Utilizar la empatía como herramienta de gestión de los involucrados.
- Aplicar herramientas prácticas para la gestión del equipo y la co-creación de soluciones.
Metodología
Este curso se basa en un enfoque experiencial, a través de talleres y estudio de casos. Se promoverá la participación activa de los asistentes, fomentando la reflexión y el intercambio de experiencias.
Contenido
- Liderazgo basado en influencia.
- Explorando los diferentes estilos de liderazgo.
- Desarrollando habilidades de influencia y motivación.
- Comunicación Asertiva.
- Aprendiendo a expresar ideas y opiniones de manera clara y respetuosa.
- Mejorando la escucha activa y la empatía en la comunicación.
- Gestión de equipos de coworking y colaborativos.
- Entendiendo los desafíos y beneficios de trabajar en equipos colaborativos.
- Estableciendo normas y procesos para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
- Empatía como herramienta de gestión de involucrados.
- Reconociendo y comprendiendo las necesidades y expectativas de los involucrados en el proyecto.
- Generando un ambiente de confianza y comprensión.
- Herramientas para la gestión de equipos y para la co-creación.
- Utilizando herramientas prácticas para la gestión del equipo.
- Fomentando la co-creación de soluciones y la toma de decisiones participativa.
Extras
- Material de apoyo descargable para reforzar los conceptos aprendidos.
- Ejercicios de práctica para aplicar las habilidades adquiridas en situaciones reales.
- Espacio para compartir experiencias y aprendizajes con otros participantes.
- Certificado de participación al completar el curso.
Dirigido a
- Gerentes de proyecto.
- Líderes de equipos de trabajo que deseen mejorar la gestión de los involucrados en sus proyectos.
¿Estás interesado?
Bajo la dirección de

INGRID MUÑOZ – PMP® – MSC – LEAD AUDITOR ISO 27001 – COBIT, SMPC® – OKR MASTER CERTIFIED PROFESSIONAL
Ingeniera electrónica de la Universidad del Valle, Colombia. Especialista en Gerencia Informática Organizacional y Magister en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en Gestión de la Información de la Universidad ICESI, Colombia. Certificada en Gerencia de Proyectos, PMP® (Project Manager Professional), por el Project Management Institute INC (Pennsylvania, USA). Certificada como Auditor Líder ISO 27001 por el British Standard Institute de Brasil (BSI) COBIT y certificada en Cobit Foundation Certificate, por ISACA
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