Habilidades gerenciales para la gestión de equipos y stakeholders de proyectos

MODALIDAD VIRTUAL / ONLINE VIVO

Tiempo

12 Horas

Horario

A convenir

Sobre el Curso

Descubre cómo generar una visión empática de los involucrados en tus proyectos y lograr su máxima participación y compromiso.

Objetivos del entrenamiento

  • Brindar a los participantes herramientas para generar empatía con los involucrados en los proyectos.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo basado en influencia.
  • Mejorar la comunicación asertiva para una gestión efectiva del equipo.
  • Implementar estrategias de trabajo en equipos coworking y colaborativos.
  • Utilizar la empatía como herramienta de gestión de los involucrados.
  • Aplicar herramientas prácticas para la gestión del equipo y la co-creación de soluciones.

Metodología

Este curso se basa en un enfoque experiencial, a través de talleres y estudio de casos. Se promoverá la participación activa de los asistentes, fomentando la reflexión y el intercambio de experiencias.

Contenido

  1. Liderazgo basado en influencia.
    • Explorando los diferentes estilos de liderazgo.
    • Desarrollando habilidades de influencia y motivación.
  1. Comunicación Asertiva.
    • Aprendiendo a expresar ideas y opiniones de manera clara y respetuosa.
    • Mejorando la escucha activa y la empatía en la comunicación.
  1. Gestión de equipos de coworking y colaborativos.
    • Entendiendo los desafíos y beneficios de trabajar en equipos colaborativos.
    • Estableciendo normas y procesos para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
  1. Empatía como herramienta de gestión de involucrados.
    • Reconociendo y comprendiendo las necesidades y expectativas de los involucrados en el proyecto.
    • Generando un ambiente de confianza y comprensión.
  1. Herramientas para la gestión de equipos y para la co-creación.
    • Utilizando herramientas prácticas para la gestión del equipo.
    • Fomentando la co-creación de soluciones y la toma de decisiones participativa.

Extras

  • Material de apoyo descargable para reforzar los conceptos aprendidos.
  • Ejercicios de práctica para aplicar las habilidades adquiridas en situaciones reales.
  • Espacio para compartir experiencias y aprendizajes con otros participantes.
  • Certificado de participación al completar el curso.

Dirigido a

  • Gerentes de proyecto.
  • Líderes de equipos de trabajo que deseen mejorar la gestión de los involucrados en sus proyectos.

¿Estás interesado?

Bajo la dirección de

INGRID MUÑOZ – PMP® – MSC – LEAD AUDITOR ISO 27001 – COBIT, SMPC® – OKR MASTER CERTIFIED PROFESSIONAL

Ingeniera electrónica de la Universidad del Valle, Colombia. Especialista en Gerencia Informática Organizacional y Magister en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en Gestión de la Información de la Universidad ICESI, Colombia. Certificada en Gerencia de Proyectos, PMP® (Project Manager Professional), por el Project Management Institute INC (Pennsylvania, USA). Certificada como Auditor Líder ISO 27001 por el British Standard Institute de Brasil (BSI) COBIT y certificada en Cobit Foundation Certificate, por ISACA

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