Curso PMBOK V7®

MODALIDAD VIRTUAL / ONLINE VIVO

Tiempo

36 Horas

Horario

A convenir

Sobre el Curso

Después de que el PMI® anunció el ECO 2021, un gran volumen de interesados en la certificación PMP® Y CAPM® ha hecho un esfuerzo por certificarse con la versión PMBOK V6. Sin embargo, el PMI® lanza en agosto 2021 la Guia PMBOK V7, lo cual ha generado gran confusión en los interesados al considerar que el examen durante el año 2022 tendrá valoración sobre la Guía del PMBOK V7, lo cual es necesario aclarar que no es así, pero si se hace interesante irse apropiando del nuevo MARCO para cuando el ECO salga en principios en el año 2023 estar más preparados para un futuro curso de preparación a la certificación PMP bajo lineamientos del PMBOK V7. De igual manera conocer la guía PMBOK V7 genera una gran expectativa a nivel organizacional para lo cual este curso es muy propicio para entregar ese conocimiento basado en principios, dominios y principalmente la generación de valor.

Objetivos del entrenamiento

Conocer la Guía PMBOK V7.
Comprender los 12 principios.
Comprender los 8 dominios.
Conocer la herramienta Standard+ del PMI.

Metodología

Los temas y conceptos serán expuestos de forma clara y simple. Se desarrollarán 12 sesiones de 3 horas cada una, donde se realizará la explicación conceptual y se trabajarán 10 talleres en clase a través de salas zoom, donde de manera remota síncrona se retroalimentará y apoyará a cada grupo de participantes aclarando dudas conceptuales aplicadas.

Se utilizará material práctico y didáctico creado por docentes consultores certificados PMP®, Kanban Practitioner, Mindfulness, PMO-CP, Scrum master, Kanban Design, TDX.

Contenido

Introducción a la guía del PMBOK V7
Sistema de entrega de valor.
12 Principios.
- Dominio de desempeño de interesados.
- Dominio de desempeño de equipo.
- Dominio de desempeño de planificación.
- Dominio de desempeño de trabajo del proyecto.
- Dominio de enfoque de desarrollo y de ciclo de vida.
- Dominio de desempeño de entregables.
- Dominio de desempeño de incertidumbre.
- Dominio de desempeño de rendimiento y medición
Modelos, métodos y artefactos.
Adaptación
Conocimiento de la plataforma Standard

Extras

Aprenderás las últimas tendencias y mejores prácticas en gestión de proyectos, lo que te permitirá mantener tus habilidades y conocimientos actualizados.
Si estás interesado en obtener una certificación del PMI (Project Management Institute), como la PMP (Project Management Professional) o la CAPM (Certified Associate in Project Management), estudiar la última edición del PMBOK es esencial, ya que estas certificaciones suelen estar basadas en el PMBOK.
Aprenderás nuevas herramientas y técnicas que pueden mejorar tu capacidad para planificar, ejecutar y controlar proyectos de manera efectiva.

Dirigido a

Gerentes de proyecto.
Líderes de equipos de trabajo.
Profesionales certificados PMP® o CAPM®
Profesionales que trabajen como parte del equipo de un proyecto.

¿Estás interesado?

Bajo la dirección de

INGRID MUÑOZ – PMP® – MSC – LEAD AUDITOR ISO 27001 – COBIT, SMPC® – OKR MASTER CERTIFIED PROFESSIONAL

Ingeniera electrónica de la Universidad del Valle, Colombia. Especialista en Gerencia Informática Organizacional y Magister en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en Gestión de la Información de la Universidad ICESI, Colombia. Certificada en Gerencia de Proyectos, PMP® (Project Manager Professional), por el Project Management Institute INC (Pennsylvania, USA). Certificada como Auditor Líder ISO 27001 por el British Standard Institute de Brasil (BSI) COBIT y certificada en Cobit Foundation Certificate, por ISACA

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