Estudia, Aprende y Certifícate.

Todo surgió de una idea

Te presentamos a la autora de los  reconocidos libros:


– Preparación Efectiva para el examen PMP®️ – CAPM®️

– Integración de Enfoques para una Gerencia de Proyectos de Valor  

Libro DOMUZ

 

Contiene una metodología propia propuesta para alcanzar el conocimiento y práctica necesarios para aprender de gerencia de proyectos utilizando como base de conocimiento el PMBOK(R) Sexta y Séptima  Edición, además de ello contiene test de entrenamiento que te prepara para lograr la certificación como PMP Project Management Professional o  CAPM Certified Associated Project Management . Cuenta con 2 PARTES, la Parte 1, contiene 15 capítulos, que abarcan los capítulos de fundamentos, de las 10 áreas de conocimiento, un capítulo de ética y un capítulo final que integra de manera sencilla la visión completa del ciclo de vida del proyecto en el uso de todas las áreas de conocimiento a través de los 5 grupos de proceso. Cada capítulo posee un test de mínimo 15 preguntas con respuestas para fortalecer el conocimiento.   Posteriormente se encuentra la Parte 2, que tiene 6 capítulos donde se encontrará la importancia de la generación de valor, los 8 dominios, 12 principios, la adaptación, y los modemos, métodos, y artefactos.    Los invito a conocer la forma sencilla de abordar un proyecto que requiere de enfoque predictivo, iterativo, incremental, ágil o híbrido, disfuta el libro.   Este libro está dirigido a quienes estén verdaderamente interesados en aplicar el The Ways of Working» del triángulo del talento del PMI, entendiendo que haya más de una forma en que se realiza el trabajo hoy en día para gerenciar un proyecto.    Es por eso que aliento a cada profesional que quiera dominar varias formas de trabajo a que puedan aplicar la técnica adecuada en el momento adecuado y obtener resultados ganadores entregando VALOR a las organizaciones.  Este libro en la Parte 2 también ofrece un test de conocimientos que te entrega fortalezas para alcanzar la certificación.  

SIMULADOR

Más de 2500 preguntas en inglés y español con nuevos prototipos de preguntas según el ECO 2021 

Encontrarás preguntas basadas en PMBOK(R) Sexta  y Séptima Edición, Guia Agile, Scrum.

30 exámenes para un total de 36 horas de simulación:

  • 5 Grupos de procesos.
  • 10 Gerencia de Proyectos.
  • Enfoque ágil/híbrido.
  • Enfoque Predictivo.
  • Dominio Personas.
  • Dominio Procesos.
  • Dominio entorno empresarial.

5 Lecciones

  • Creando el equipo de alto desempeño.
  • Iniciando el Proyecto.
  • Haciendo el trabajo.
  • Manteniendo el equipo encaminado.
  • Manteniendo el negocio en mente.

5 Simuladores de 50, 100, 180 preguntas.

Plegable

Material didáctico que contiene las principales interacciones de los procesos y un instrumento para las fórmulas-acrónimos. Tiene 6 caras con flujos así:

  • Solicitudes de cambios.
  • Solicitudes de cambios aprobadas.
  • Registro de cambios.
  • Registro de incidentes.
  • Lecciones aprendidas.
  • Registro de interesados.
  • Registro de riesgos.
  • Informe de riesgos.
  • Registro de supuestos.
  • Entregables, entregables aceptados y verificados.
  • Informes de calidad.
  • Métricas de calidad.
  • Flujo de WPD, WPI, WPR.
  • Pronósticos de cronograma y costos.

En nuestro libro Domuz encontrarás lo necesario para certificarte como PMP de la manera más simple y profunda posible