Introducción a la Gestión de Cambio Organizacional

MODALIDAD VIRTUAL / ONLINE VIVO

Tiempo

8 Horas

Horario

A convenir

Sobre el Curso

Aprende a comprender y manejar la resistencia al cambio, tanto a nivel personal como organizacional. Mejora la capacidad de adaptación y agilidad de tu entorno de trabajo para afrontar de forma óptima los desafíos del entorno moderno.

Objetivos del entrenamiento

Proporcionar a los participantes herramientas para entender y manejar la resistencia al cambio.
Comprender la relación entre el cerebro y los cambios.
Aprender sobre el proceso de cambio a nivel personal y cómo pasar del punto A al punto B.
Utilizar la empatía como una herramienta para la adopción de cambios.
Comprender el papel de la cultura organizacional en la gestión del cambio.
Aprender a gestionar el cambio a nivel individual y organizacional.

Metodología

Este curso se basa en un enfoque experiencial donde se promoverá la reflexión y participación de los asistentes a través de la co-creación de estrategias prácticas.

Contenido

Por qué nos resistimos al cambio.
- Comprendiendo las raíces y razones detrás de la resistencia al cambio.

El cerebro y el cambio.
- Examina la relación entre la neurociencia y la resistencia al cambio.

Proceso de cambio a nivel personal: del punto A punto B.
- Aprende a navegar por el proceso de cambio personal y cómo superar los obstáculos.

Empatía como herramienta de adopción a cambios.
- Comprende cómo la empatía puede facilitar la adaptación y adopción de cambios.

Cultura Organizacional.
- Explora el papel de la cultura organizacional en el cambio y cómo puede ser gestionada para apoyar el cambio.

Cómo gestionamos el cambio a nivel individual y organizacional.
- Aprende diferentes estrategias y métodos para manejar el cambio, tanto a nivel personal como organizacional.

Extras

Material de apoyo descargable para reforzar los conceptos aprendidos.
Ejercicios y actividades prácticas para internalizar las habilidades y técnicas aprendidas.
Certificado de participación al completar el curso.

Dirigido a

Directivas de organizaciones.
Gerentes de proyecto.
Líderes de equipos de trabajo.
Profesionales en general interesados en mejorar su gestión del cambio y adaptabilidad.

¿Estás interesado?

Bajo la dirección de

INGRID MUÑOZ – PMP® – MSC – LEAD AUDITOR ISO 27001 – COBIT, SMPC® – OKR MASTER CERTIFIED PROFESSIONAL

Ingeniera electrónica de la Universidad del Valle, Colombia. Especialista en Gerencia Informática Organizacional y Magister en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en Gestión de la Información de la Universidad ICESI, Colombia. Certificada en Gerencia de Proyectos, PMP® (Project Manager Professional), por el Project Management Institute INC (Pennsylvania, USA). Certificada como Auditor Líder ISO 27001 por el British Standard Institute de Brasil (BSI) COBIT y certificada en Cobit Foundation Certificate, por ISACA

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