DOMUZ Consultoría

Introducción a la Gestión de Cambio Organizacional

MODALIDAD VIRTUAL / ONLINE VIVO

Tiempo

8 Horas

Horario

A convenir

Sobre el Curso

Aprende a comprender y manejar la resistencia al cambio, tanto a nivel personal como organizacional. Mejora la capacidad de adaptación y agilidad de tu entorno de trabajo para afrontar de forma óptima los desafíos del entorno moderno.

Objetivos del entrenamiento

  • Proporcionar a los participantes herramientas para entender y manejar la resistencia al cambio.
  • Comprender la relación entre el cerebro y los cambios.
  • Aprender sobre el proceso de cambio a nivel personal y cómo pasar del punto A al punto B.
  • Utilizar la empatía como una herramienta para la adopción de cambios.
  • Comprender el papel de la cultura organizacional en la gestión del cambio.
  • Aprender a gestionar el cambio a nivel individual y organizacional.

Metodología

Este curso se basa en un enfoque experiencial donde se promoverá la reflexión y participación de los asistentes a través de la co-creación de estrategias prácticas.

Contenido

  1. Por qué nos resistimos al cambio.
    • Comprendiendo las raíces y razones detrás de la resistencia al cambio.
  1. El cerebro y el cambio.
    • Examina la relación entre la neurociencia y la resistencia al cambio.
  1. Proceso de cambio a nivel personal: del punto A punto B.
    • Aprende a navegar por el proceso de cambio personal y cómo superar los obstáculos.
  1. Empatía como herramienta de adopción a cambios.
    • Comprende cómo la empatía puede facilitar la adaptación y adopción de cambios.
  1. Cultura Organizacional.
    • Explora el papel de la cultura organizacional en el cambio y cómo puede ser gestionada para apoyar el cambio.
  1. Cómo gestionamos el cambio a nivel individual y organizacional.
    • Aprende diferentes estrategias y métodos para manejar el cambio, tanto a nivel personal como organizacional.

Extras

  • Material de apoyo descargable para reforzar los conceptos aprendidos.
  • Ejercicios y actividades prácticas para internalizar las habilidades y técnicas aprendidas.
  • Certificado de participación al completar el curso.

Dirigido a

  • Directivas de organizaciones.
  • Gerentes de proyecto.
  • Líderes de equipos de trabajo.
  • Profesionales en general interesados en mejorar su gestión del cambio y adaptabilidad.

¿Estás interesado?

Bajo la dirección de

INGRID MUÑOZ – PMP® – MSC – LEAD AUDITOR ISO 27001 – COBIT, SMPC® – OKR MASTER CERTIFIED PROFESSIONAL

Ingeniera electrónica de la Universidad del Valle, Colombia. Especialista en Gerencia Informática Organizacional y Magister en Gestión de Informática y Telecomunicaciones con énfasis en Gestión de la Información de la Universidad ICESI, Colombia. Certificada en Gerencia de Proyectos, PMP® (Project Manager Professional), por el Project Management Institute INC (Pennsylvania, USA). Certificada como Auditor Líder ISO 27001 por el British Standard Institute de Brasil (BSI) COBIT y certificada en Cobit Foundation Certificate, por ISACA

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